Главная страница /О компании /Блог /Какие существуют факторы обеспечения нормального производственного процесса?

Какие существуют факторы обеспечения нормального производственного процесса?

Производственный процесс — это совокупность разнообразных трудовых процессов, в случае работ автовышки направленных на выполнение разных действий на высоте. Он является основой работы любого предприятия, но на его качество могут влиять много причин. Производственный фактор — это сочетание трудового процесса и производственной среды, в которой выполняется работа людей.

Главными факторами процесса производства считаются – средства труда (спецтехника, оборудование, здания, конструкции), предметы труда (сырье, материалы) и труд как главная деятельность. Правильное взаимодействие этих факторов приведет к качественному выполнению поставленных целей.

Классификация производственных факторов
Физические. Специальная техника, запыленность воздуха и температура на рабочем месте, погода, большой уровень шума или вибраций на рабочем месте, отсутствие или недостаточное количество естественного освещения.
Химические. Вредное воздействие на спецтехнику и людей кислот, щелочей или наоборот использование при работе дезинфекторов или моющих средств.
Психофизиологические. Работы обычно связаны не только с высокими физическими нагрузками, но и с нервно-психическими перегрузками, также в эту категорию входит монотонность труда.
Биологические. Может случиться столкновение с обстоятельствами, отравляющими воздух, что приводит к временной или продолжительной остановке процесса.

Неблагоприятные условия при работе могут вредно влиять на организм, поэтому их можно поделить на:

1. Вредные. Они могут привести к заболеваниям или усугубить уже имеющие.
2. Опасные. Они чреваты серьезными травмами или смертью.

Как обеспечить надежный процесс производства
Всякий производственный процесс требует рациональной организации, что предполагает правильное число определяющих его стадий, их последовательность, соотношения и взаимосвязи. Основным фактором считается контроль и оценка эффективности осуществления производства. Контроль предполагает сопоставление результатов с намеченными целями.

Основные показатели эффективности:

Средняя скорость выполнения одного заказа;
Время выбора и поиска спецтехники;
Время доставки техники в необходимое место;
Количество повреждений техники за месяц;
Процент случаев несвоевременной доставки, выполнения заказа.

Отсутствие умения достичь целей с учетом названых критериев свидетельствует о проблемах в системе выполняемых работ, что требует анализа каждой части системы. Предпринимательская способность в качестве фактора производства, признается не всеми представителями и направлениями экономической науки. Но ее важность доказана самой жизнью. Предпринимательство предполагает использование инициативы, предприимчивости, риска при организации производства.